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2013-04-07

沟通激励名言

H]oOx;#9  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 3y ' CRx  
O_|a&Qi  
    一、智者会听 @c<q"i7Q]  
`(ZOfMI  
    1、会说话的人,必也懂得听话 t {PW2\  
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    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 wStE1{to  
Il. $rv3*  
    二、晕轮效应 k)El"A46`  
-[d%CHt.G  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 $`@|{a  
_OMWBo-V^  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ;rtRLPN  
0Lsx#2qD  
    三、不沟也可以通 q:[EkSg-K  
S9MlI}p  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 3CN v=[  
D^/F R5 n  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 !Z3\;m V  
yy_[sW+u  
    四、态定决定一切 Me-*Xd54  
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    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Gg,H$blX  
e[[QZ2z\n  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 z &y !(  
Y9FDk)  
    五、嘴和心还有一段距离 O ^[_% I  
`}}\r XC  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Rp+ g$ g  
1(?o"i  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 @{ ]GJ~  
Wh6@;$^  
    六、影响 ;W>hE}2  
5:J# =g  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 to]ub78[n  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 yLTYv -j#  
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    七、纠正 3L[Bu8A  
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    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 Bu.{a R2  
1E ~tP  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 NR%BGn[M3  
L"s6%Z{_%p  
    八、赞赏 T`ke3Y  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 S<x]7dUO=  
I_1WbwG  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Gf#G@<  
jjw)HMa&H(  
    九、激将法 c^r;uG7\  
U}VSBx  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的  ;G1Gj  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ^jJx 'UO!9  
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   十、理直气和 NU8^b  
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    1、事情总是可以解决的 (XQ1^:v  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 dHfz5p  
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    十一、易位 Fx2;E~5  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 v3S}^."  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 tsh PXU8,%  
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来源:成功励志频道


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