Z7GlH]#=
近日,记者随兴隆庄矿综掘一区区长王壮雏来到井下现场,具体了解该矿安全生产标准化建设情况。换上工作服后,经过安检乘坐罐笼来到400米的井下,走在井下巷道里,记者看到的是大巷明亮标识清晰、物料码放整齐、设备分类挂牌摆放、职工着装规范、整齐佩戴劳动防护……王区长告诉记者:“矿上十分重视安全生产标准化工作,我们基层各单位也根据实际,从提高职工安全标准化意识入手,利用班前班后会、每周一课等时机加强职工岗前培训,做到上标准岗、干标准活、交标准班。” 9O vP+
~
1_Y2%E2R
来到综掘一区工作面,记者看见了安全集控系统,王区长介绍说:“矿井为推进 “机械化换人、自动化减人”建设,在1307(上)运顺综掘工作面实施了“少人化掘进巷道安全集控系统”,通过对掘进面运输皮带集中控制,每天减少6名岗位人员,实现了机器换人,减少了在危险环境下作业人员的数量,提高了工效,保证了安全生产” 。 H|k;~Y
-y.h<+)q
近期,为创建“全国第一批一级安全生产标准化矿井”,兴隆庄矿从提高职工安全意识入手,着力打造安全精准培训机制。分层次开展差异化精准培训,深推“干部上讲台、培训到现场”精准培训模式,通过到车间、到班组、到岗位、到现场培训,提升培训的时效性和针对性。上半年,组织大课堂、小课堂、专业课堂共186次,精准培训1900余人。开发了安全教育网络平台,实现了生产单位安全网络培训全覆盖。目前,矿井全员培训率、培训合格率、持证上岗率均达到100%。 9UN{2
^ ve4Hh
逐步完善各项工作机制。这个矿建立了安全风险点数据库、危险源数据库、管控措施数据库和隐患数据库,为实现安全风险动态评估提供有效支撑。创新安全风险评估隐患等级类比法,理顺了安全风险评估操作流程,减少了人为因素对评估结果的干扰,实现了安全风险信息系统的动态管理。树立“三减三提”生产组织理念,持续优化采掘面设计、巷道布置和施工工艺,做到“减头、减面、减系统,提质、提速、提效率”。利用原老巷道作为工作面顺槽,减少煤巷工程量1700m,岩巷工程量300m。投入使用3000吨存煤量的一采主皮储煤仓,减少主皮带开机时间,减少采煤工作生产班次,提高工作面设备开机率。优化放煤工艺、科学组织生产,提高了工作面回采率,今年多回收煤炭资源13.2万吨。深化现场定置管理、牌板管理、工序管理和网格化管理,提升了矿井现场管理水平。 #;< |